Что такое проект производства работ ппр. ППР в строительстве: что это за документ и для чего он необходим

ПОС и ППР в строительстве – это самые основные документы, без которых деятельность на том или ином объекте не может быть начата.

Проект организации строительства и проект производства работ представляют собой одни из самых важных документов, которые необходимы для начала строительных работ на объекте.

Что такое ПОС

Данный документ разрабатывается сразу на все строительство и предусматривает все этапы в производстве и их четко установленные сроки.

В данном документе расписывается календарный план действий, все автоматизированные ресурсы, которые необходимы для монтажных работ, финансовые затраты, техническое обеспечение и распределение трудовой силы, в зависимости от количества специалистов, объема проекта и сроков строительства.

Для разработки проекта организации строительства потребуется информация об объекте, на основе которой и составляется документация. Разработкой ПОС в строительстве занимаются компании, которые предоставляют строительные услуги, в том числе и наша.

Как правило, план организации строительства включает в себя следующие разделы:

календарный план строительно-монтажных работ;
условия строительства;
пояснительная записка;
генеральный план;
документация коммуникационного обеспечения.

В зависимости от характера объекта, в документе могут быть и другие пункты, предусматривающие организацию монтажных и строительных действий на участке.

Что такое ППР

Проект производства работ также является одним из необходимых документов для монтажных, ремонтных или строительных работ. В ППР прописывается полностью план действий и все необходимые требования к организации строительства. Здесь обязательно прописываются правила безопасности, охрана труда, и другие аспекты безопасности сотрудников.

ППР разрабатывается специально с целью оптимизации производственного процесса. То есть, в нем прописывается самая эффективная технология строительства того или иного объекта, благодаря которой, работа выполняется в кратчайшие сроки с максимальным КПД.

ППР выполняет следующие цели:

регламентирует упорядоченность рабочей техники и облагораживание рабочего пространства, с учетами правил безопасности;
диктует организацию рабочего процесса и выбора методик и технологий работы, с целью ускорения строительства без потери качества;
требование к экологической безопасности и охране труда;
прописывает возможные риски, связанные с рабочими моментами, и предусматривает продление сроков строительства, в связи с ними.

Проект производства работ можно заказать в организации, которая специализируется на подготовке подобной строительной документации. Также ППР может разработать и компания, которая выполняет ремонтные, строительные и монтажные работы. Данные проект должен готовить квалифицированный инженер, так как от ППР зависит вся стройка, финансовые затраты, КПД и безопасность сотрудников.

Проект производства работ, перед тем, как вступить в силу, одобряется инженером генподрядчика. Если в документации все нормально и документа утверждают, затем его передают на строительный объект, для ознакомления всеми руководящими лицами.

Иногда могут понадобиться дополнительные утверждения плана работ, в зависимости от типа объекта и места проведения строительства или монтажа:

если монтажные или строительные работы происходят за пределами строительной площадки, тогда необходимо согласование с владельцем данной территории;
если производство задевает проезжую часть, необходимо утверждение в ГИБДД;
в случае задевания коммуникаций в процессе строительных или монтажных работ, нужно предварительно одобрение соответствующих инстанций.

То есть, если кроме выделенного объекта под строительный процесс попадают объекты других владений, обязательно ППР нужно согласовать с их начальством или владельцами.

ППР включает в себя следующие аспекты:

Кроме этого, в ППР могут быть включены еще специальные пункты, предусматривающие те или иные факторы, в зависимости от характера строительных работ.

В чем разница

Проект организации строительство и проект производства работ – это абсолютно разные документы. В начале строительства должны присутствовать оба.

Проект производства работ разрабатывается на основе проекта организации строительства. То есть, сначала нужно прописать ПОС, а потом уже ППР. Следовательно, первым делом разрабатываются все факторы, влияющие на организацию строительства, а затем уже прописываются все нюансы производственных работ.

В связи с описанным выше, ППР не может противоречить нормам, которые прописаны в ПОС. то есть, документы ПОС являются первичными и более важными, чем ППР. Это связанно с тем, что проект организации строительства необходим для всего строительного объекта в целом, а ППР предусматривает организационные моменты на конкретном объекте, которые располагается на строительной площадке, к которой прописывается ПОС.

Для создания ППР, нужно предоставить ПОС, и кроме него еще дополнительные данные. Для начала необходимо четко сформулированное техническое задание, которое основано на пожелании заказчика. Затем нужно собрать все документы по сносу и демонтажу, если данный вид работ предусматривается на объекте.

В завершении хотелось бы отметить, что ПОС и ППР в строительстве – это неотъемлемая часть необходимой документации, без которой невозможно начать деятельность на объекте. Эти два документа несут абсолютно разную нагрузку, хотя и тесно связаны между собой. Проект организации строительства – главнее и характеризует все виды деятельности в целом на объекте, а проект производства работ описывает требования к определенному небольшому участку, которые относится к этому объекту. Разрабатывать необходимую документацию может компания-застройщик или специализированная организация.

ППР – это основополагающий аспект любого строительства, который требует особого внимания и профессионализма. Компания ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ» предлагает свои услуги по созданию ППР, ориентируясь на сравнительно низкие цены.

Наша компания активно занимается разработкой документации, регламентирующей процесс строительства. Высококвалифицированные специалисты, обладающие огромным опытом в строительной индустрии, помогут разобраться в любых сложных ситуациях по созданию ППР. Мы активизированы на тесное сотрудничество, предлагая во внимание наш интерактивный ресурс, который избавит вас от лишней траты денежных средств.

Залог успешной работы компании заключается в индивидуальном подходе к любому заказу, мы совершенно исключаем разработку типовых проектов. Учитывая пожелания клиентов, мы разрабатываем рентабельный проект, способный конкурировать в строительной индустрии.

Разработка ППР – это далеко не все услуги, которые предоставляет наша компания, помимо составления документации, мы контролируем процесс согласования проекта с соответствующими органами.

Сертификаты на разработку ППР

Благодаря грамотному и профессиональному составлению ППР, процесс строительства происходит гораздо быстрее и качественней. Это объясняется тем, что ППР включает в себя план строительства объекта, составление рентабельной сметы в сочетании с бюджетом, а также организацию строительно-монтажных работ.

Чтобы результат был отличным и вы были рады построенному объекту, лучше всего доверить разработку ППР специализированным компаниям, которые гарантируют вам высококачественное строительство и существенную экономию вашего денежного капитала.

Факторы влияющие на стоимость разработки ППР

Факторы влияющие на сроки разработки ППР

Такой спектр услуг предоставляет компания ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ», функционирующая по принципу взаимодействия между заказчиком и генподрядчиком, способствующим быстрому выполнению строительных работ. Мы активно сотрудничаем с административно-техническими инспекциями, значительно сокращая время на получение необходимых разрешений. Наши специалисты в минимально короткие сроки откроют ордер, регламентирующий проведение строительно-монтажных работ.

Отдав предпочтение ППР нашей компании, вы:

– имеете возможность выбрать наиболее оптимальное решение проведения строительно-монтажных работ;

– получите строительный объект высокого качества в кратчайшие сроки;

– затратите минимальное количество денежных средств;

– обеспечите стопроцентную безопасность работникам на объекте.

Ни для кого не секрет, что составление ППР обладает колоссальным значением. Именно проектно-технологическая документация способствует доскональной проработке каждого аспекта при строительсвте объекта. Кроме того, разработка ППР позволяет организовать строительно-монтажные работы, определить их порядок и составить бюджет.

Учитывая все приведённые выше нюансы, стоит отметить, что заказывать проект производства работ необходимо в специализированных организациях, которые уже давно ведут свою деятельность в этой сфере. В этом случае вы передаёте решение всех сопутствующих задач в руки профессионалов, что обеспечивает все необходимые гарантии.

ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ» занимается подобной деятельностью и предоставляет полный спектр услуг. В частности, разрабатывая ППР на основной период (подготовительный период и другие виды работ), мы согласовываем каждый пункт с заказчиком и генподрядчиком. Это помогает решить все вопросы, касающиеся организации строительства. Помимо этого, подготовив ППР цена которого весьма невысока, мы передадим его (при необходимости) в объединение административно-технических инспекций. Это поможет открыть ордер, дающий право на проведение строительно-монтажных работ. В довершение всего разработка ППР в строительстве предполагает подготовку исполнительной документации.

Достижение высокого качества обуславливается большим опытом наших работников, которые держат в приоритете разработку ППР с учетом индивидуальных предпочтений клиента.

Рассмотрим, какие аспекты и нормативные документы содержит разработка ППР в исполнении нашей компании:

Пояснительная записка

(план проекта, его описание, технические нормы, смета затрат строительных материалов);

Графическая часть

стройгенплан – включает себя разметку размещения объекта и построение основных составляющих элементов;

технологические схемы на выполнение конкретных видов работ – сфокусированы на рентабельное использование времени на строительство объекта;

календарный график производства работ – заключается в поэтапности выполнения строительно-монтажных работ;
график движения рабочей силы.

Каждый аспект ППР должен разрабатываться в строгом соответствии организационно-технических решений, при этом не стоит забывать о поиске наиболее выгодных решений снабжения объекта необходимым количеством строительного материала, отвечающего высокому уровню качества.

Разрабатывая ППР в области организации фасадных работ, наши сотрудники берут во внимание эффективную аренду механизированной техники, функционирующей строго по графику, направленному на максимальную экономию времени и ресурсов.

ППР включает в себя обеспечение безопасности работников на объекте, заключающееся в ведении операционного контроля качества. Вы можете заказать наши услуги посредством интерактивного портала, дающего подробную информацию о разработке ППР. Вы будете приятно удивлены сравнительно низкой стоимостью создания ППР, несмотря на функциональное направление заказчика.

Наше предложение

Разработка ППР в Москве и регионах России.

Вы решительно настроены заняться строительством какого-нибудь объекта, и не знаете с чего начать, тогда смело обращайтесь в нашу компанию, разрабатывающую грамотные и рентабельные ППР.

В спектр услуг компании ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ» также входит консультирование по любым интересующим вас вопросам, связанным со строительством объектов. Нестандартный подход к выполнению заказа, основанный на современных технологиях и нормативах, позволяет предоставлять единичные и комплексные услуги.

Если вы желаете получить в итоге красивый качественно построенный строительный объект, то вы обязательно должны обратиться к нашим инженерам, работающим по стратегии трепетного выполнения заказа, в строгом соответствии с требованиями и пожеланиями клиента.

Проект производства работ ППР — это организационно-технологическая документация , содержащая в себе технологию и организацию выполнения подготовительных и основных видов строительно-монтажных работ на объекте строительства, контроль качества и требования к приемке, работы заключительного периода, мероприятия по охране труда и безопасности согласно действующим нормативно-техническим документам, а так же стандартам организации Заказчика. Не относится ни к рабочей, ни к проектной документации объекта, являющимися только основанием для разработки ППР . Подготавливается до начала всех строительно-монтажных работ.

ППР (расшифровка аббревиатуры — проект производства работ) – это один из исполнительных документов, обязательных для возведения, реконструкции и капитального ремонта объекта. Основное его назначение — выбрать технологию строительно-монтажных и/или ремонтных работ, позволяющую наиболее рационально использовать материальные, материально-технические и трудовые ресурсы с обеспечением общей безопасности. Без этого документа нельзя правильно организовать и начать рабочий процесс. С его помощью удается:

снизить расходы на материалы и оборудование;
обеспечить безопасность ведения работ;
снизить риски;
обеспечить соблюдение сроков возведения или ремонта объекта.

В 2019 году при составлении ППР необходимо принять во внимание только изменения, внесенные в НТД (Градостроительный кодекс, руководящие документы РД, своды правил СП, строительные нормы и правила СНиП, государственные стандарты ГОСТ и др.). Требования остались теми же, что в 2018, 2017 и предыдущих годах. Конечно же использовать готовые типовые документы, распространенные в просторах интернета будет неправильным, так как в 2018 — 2019 годах внесено много изменений в НТД и заменены старые. С каждым годом актуализируется куча документов и становится сложно браться за разработку проекта производства работ собственными силами.

Пояснительная записка является основной частью и состоит из самых важных разделов. В нее включается все организационная последовательность выполняемых работ и приводятся ссылки на технологические карты по видам выполняемых работ. Инженерное обеспечение строительства с учетом продолжительности, состава рабочего персонала, количества машин и механизмов приводятся в подготовительном периоде.

В приложении к ППР вставляются графики производства работ, определяющие технико-экономические показатели строительства. Календарный график оформляется в соответствии с контрактом на выполнение работ по объекту без отступлений вне зависимости от продолжительности, указанной в проекте организации строительства. Графики поставки и потребности разделяются по неделям, месяцам либо кварталам в зависимости от сроков строительства.

Кто разрабатывает проект производства работ ППР

Разработкой проектов производства работ ППР занимается генподрядная организация, либо по заказу специализированная организация. Организация-разработчик должна иметь в своем штате специалистов с опытом работы на строительных объектах, знающих технологию строительного производства. При применении подъемных сооружений необходимо наличие протоколов аттестации по промышленной безопасности на специалистов. На разработку технических решений, принимаемых в ППР, зачастую Заказчик требует членство разработчика в СРО.

Генподрядчик может прописать в договоре с Субподрядчиком обязанность по разработке на него. В таком случае исходя из объемов, выполняемых Субподрядчиком, принимается решение о разработке ППР и/или отдельных технологических карт к уже существующему проекту производства работ на объект.

Кто утверждает проект производства работ ППР

Утверждает ППР технический руководитель подрядной организации (главный инженер, технический директор, заместитель директора по строительству или др.), выполняющей эти работы. Тем самым принимая все прописанные мероприятия к исполнению.
Проект производства работ передается на утверждение в полностью готовом виде со всеми приложениями и подписями. После подписания ставится печать организации и проект передается на согласование заинтересованным лицам, участвующим в строительстве (Отделы Заказчика, Строительный контроль Заказчика, владельцы инженерных сетей и др.).

Кто согласовывает проект производства работ ППР

Согласование ППР выполняется Подрядчиком в следующей последовательности:

Службы Заказчика: отдел капитального строительства ОКС, ПБОТОС, служба пожарной охраны, энергетики, отдел главного механика и другие представители в зависимости от структуры компании;
ОАТИ (для г. Москва), ГАТИ (для г. Санкт-Петербург) и подобные организации с учетом нормативно-правовых актов Правительства РФ на территории проведения работ;
Собственниками зданий и сооружений, находящихся вблизи проектируемого объекта;
Организации-собственники пересекаемых подземных и надземных коммуникаций (водопровод, кабели связи, газопровод, отопление и др.) при их пересечении;
Собственниками применяемых машин и механизмов;
В некоторых случаях и представителями Ростехнадзора.

Для согласования проекта производства работ в его составе включается отдельный лист с графами: должность, ФИО, подпись и замечания. На основании подписей на титульном листе ставится подпись технических руководителей согласовывающих лиц.

Кто подписывает проект производства работ

Подписание ППР осуществляется специалистами, разработавшими отдельные разделы. На листе оглавления в рамке ставятся подписи разработчика, проверяющего и технического руководителя. Технологические карты подписываются составителями: ОТК на сварку главным сварщиком или инженером по сварке, ТК на контроль качества и входной контроль материалов — инженером строительного контроля и т.д.

Как составить

Составить ППР можно собственными силами перелопатив кучу нормативной документации. Но это занимает очень много времени и сил специалистов. Его оформление можно доверить разработчикам — специализированным компаниям.
Для того чтобы взяться за его составление нужно во-первых изучить МДС и тогда будет понятен состав будущего ППР. После того как Вы его изучили необходимо приступить к изучению всей НТД на выполняемые работы, к примеру, СП на бетонные работы, СП на монтаж строительных конструкций и брать только необходимую информацию и включать его в документ. Брать типовые проекты за основу возможно, но сейчас очень трудно найти актуальные, содержащие новые требования охраны труда и технологии строительства. Все типовое уже давно устарело.

Внесение изменений

В процессе производства СМР в большинстве случаев возникает необходимость внесения изменений в уже разработанный ППР. Этому могут поспособствовать: обнаружены не указанные в стройгенплане подземные коммуникации; оборудование, которое предполагалось к применению сложно найти и есть аналогичное, но требуется изменить технологию (к примеру, бетононасос не может подать на определенную высоту, необходимо подавать бетон при помощи бадьи на этажи); изменения в рабочем проекте и др. Вносить правки может только разработчик и по согласованию с лицами, подписавшими его. Т.е. после этого необходимо заново проходить процедуру его согласования.

Обсуждение статьи "Проект производства работ ППР в строительстве":
(здесь вы можете задавать вопросы по теме статьи, мы обязательно на них ответим)

ППР является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС. ППР разрабатывают для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, снижения себестоимости и трудоемкости, сокращения продолжительности строительства, повышения степени использования строительных машин и оборудования, улучшения качества строительно-монтажных работ. Ведение строительства без ППР запрещается.

Проект производства работ разрабатывает строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых технологий.

ПОС и ППР должны основываться на прогрессивных инженерных решениях с учетом современного уровня индустриализации строительного производства, новых методов и форм его организации. Номенклатура и объем проектной документации, а также степень ее детализации обусловливаются характером строящегося объекта и сложностью конкретных условий.

Проект производства работ представляет собой документированную модель процессов строительного производства по возведению объектов от начала подготовительныхстроительно-монтажных работ до сдачи объектов в эксплуатацию. Определяются виды и объемы строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов материально-технических ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рациональная технология и безопасные условия выполнения работ.

Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства. ППР разрабатывают с целью регламентации выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективными методами с исследованием оптимальных составов бригад рабочих, комплектов строительных механизмов и ручных машин, обеспечивающих сокращение продолжительности строительства, снижение трудоемкости, себестоимости и улучшение качества строительно-монтажных работ.

Исходные документы для разработки ППР: задание на разработку ППР, ПОС; рабочая документация на строительство объекта; смета на строительство объекта и сводная смета стройки; исходные данные о наличии и мощностях предприятий производственной базы строительства, мощностях и загрузке существующих строительно-монтажных генподрядных и субподрядных организаций и укомплектованности их кадрами, составе парка строительных машин, средств автомобильного и других видов транспорта; сведения о порядке и сроках поставки технологического, энергетического, сантехнического и другого оборудования и специальных материалов заказчиком; данные о поставках строительных конструкций, изделий, материалов; другие сведения, необходимые для разработки документации проекта производства строительно-монтажных работ.

В ППР должно предусматриваться внедрение рациональных методов, передового опыта и научно-технических достижений в области строительного производства.
Принимаемые в ППР решения должны обеспечивать: сокращение трудоемкости выполнения работ за счет комплексной механизации и ручных машин; сокращение продолжительности строительства за счет максимального совмещения во времени выполнения общестроительных и специализированных работ и сокращение продолжительности выполнения каждой работы; повышение производительности труда рабочих за счет внедрения передовых методов организации рабочих мест; снижение себестоимости строительно-монтажных работ; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

ППР разрабатываются на:

возведение здания, сооружения или его части (узла);
сложные в выполнении отдельные виды работ;
подготовительный период строительства.

В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются следующие документы:

календарный план производства работ по объекту или календарный сетевой график — устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации;
строительный генеральный план — графически определяется размещение строительного хозяйства на строительной площадке, увязанное с расположением строящихся зданий, сооружений, сетей и коммуникаций;
графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин;
технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ;
решения по производству геодезических работ — определяются схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также необходимая точность и технические средства геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
решения по технике безопасности;
мероприятия по выполнению работ методом сквозного поточного бригадного подряда;
мероприятия по выполнению (при необходимости) работ вахтовым методом;
решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения.
строительной площадки и рабочих мест;
перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
пояснительная записка: обоснование решений по производству работ; потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций; мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, природоохранные мероприятия, технико-экономические показатели.

ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календарного плана производства работ, строительного генерального плана, технологической карты и краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.

ППР на подготовительный период строительства должен содержать:

календарный план производства работ по объекту или виду работ;
строительный генеральный план;
технологические карты;
графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;
график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий основных материалов и оборудования;
схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля;
пояснительную записку.

В ППР используются, как правило, типовые проектные разработки по производству строительно-монтажных работ, типовые технологические карты и схемы на производство отдельных видов работ, карты трудовых процессов, типовые чертежи механизированных установок, средств малой механизации и инвентарных приспособлений. На отдельные виды работ при отсутствии типовых решений допускается разработка индивидуальных схем, чертежей, технологических карт.
Качество разработанных ППР проверяют сравнением их с эталонными ППР для аналогичных объектов по уровню технико-экономических показателей.